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Nuestro objetivo:
Fortalecer el desarrollo del arte teatral colombiano y contribuir a su posicionamiento a nivel local, nacional y global gracias al desarrollo de sinergias productivas entre espectadores, artístas y patrocinadores potenciales de los servicios especializados del portal en aspectos tales como: generación y publicación de contenidos, divulgación de eventos, creación de productos y estratégias de consumo cultural, reseña de actividades relacionadas con el teatro y otras manifestaciones de las artes escénicas a través de noticias, artículos y otros formatos de contenido para web.
  
Sobre nuestra estructura y servicios:
El portal ofrece principalmente un servicio directo con los usuarios a los que considera público potencial de las salas y gente interesada en conocer más de las dinámicas teatrales del país. La estrategia de divulgación se centra en la Agenda escénica, que publica todos los eventos relacionados con las artes escénicas de manera gratuita y el Boletín Electrónico que se envía con periodicidad semanal a la base de datos de usuarios que día a día crece más. (Ver estadísticas)
Además del Boletín Electrónico y la Agenda Escénica usted podrá consultar y hacer parte del DAEC , Directorio de las Artes Escénicas de Colombia, la más completa base de datos de Salas, Grupos, Profesionales, Proyectos y Escuelas que se realizan en nuestra región.
El portal ofrece diversos espacios para la publicación de noticias, artículos, entrevistas, reseñas, críticas, productos y servicios, entre otras novedades.
Sobre las fuentes de financiamiento:
Como emprendimiento cultural, nuestro proyecto desarrolla múltiples estrategias para gestionar recursos de diversas fuentes de financiamiento, entre ellas contemplamos las siguientes:
(Haz click en los enlaces para ampliar la información)
1) Recursos propios:
Algunas de las tareas que dan soporte al desarrollo del proyecto se realizan "ad honorem" por parte de los miembros de la Fundación Cualquiera Producciones, responsable del proyecto. De igual manera los recursos gestionados por otras líneas de trabajo de la Fundación también se reinvierten en las necesidades del proyecto.
2) Gestion de donaciones:
Como fundación estamos en la capacidad de recibir donaciones en capital o en especie para el desarrollo de nuestro objeto social. Este proyecto en especial requiere donaciones en especie para la dotación de la oficina de trabajo del portal (muebles e implementos de oficina en buen estado)
Para ofrecer alguna donación les pedimos que se contacten con Elizabeth Sánchez (Rep. legal de la Fundación Cualquiera Producciones)
3) Suscripciones de primer nivel:
Tarifa especial para grupos independientes, salas concertadas (que no superen 200 butacas) y escuelas de formación de caracter público.
4) Suscripciones de segundo nivel:
Oferta mixta (suscripción y pauta) para compañías, teatros (de más de 200 butacas), escuelas y centros de formación de carácter privado.
5) Vinculación al canal +cultura:
Suscripción al programa especial para entidades y proyectos culturales de expresiones diferentes a las artes escénicas.
6) Gestión de recursos con entidades culturales:
Presentación del proyecto y sus diversos enfoques en convocatorias, premios, concursos y convocatorias de diversas entidades nacionales y extranjeras que fomenten el desarrollo de emprendimientos culturales y medios de comunicación alternativos.
6) Pauta Publicitaria:
Oferta de espacios publicitarios diversos, económicos y especiales, dirigidos a un público cautivo consumidor de bienes y servicios culturales en todo el país.
Un poco de Historia:
+*+*+*+*+*+*+*+(ETAPA PREVIA)+*+*+*+*+*+*+*+
"De las necesidades y el surgimiento de la idea"
Agosto de 2005:
Los miembros de la Fundación Cualquiera Producciones, mientras preparabamos una temporada en una de las salas concertadas de nuestra ciudad (Cali), manifestamos nuestra preocupación por lograr que el público se enterara de las funciones y se motivara a asistir sin tener que depender únicamente de los medios tradicionales de comunicación donde, por experiencias propias y ajenas, salir en una publicación era bastante complicado y cuando se lograba había que contemplar la posibilidad de sorprenderse por cambios e imprecisiones en el manejo de la información. Adicionalmente era triste ver que por lo general la nota salía en un rincón pequeño y regularmente sin foto. En dicha reunión se plantea la idea matriz del proyecto: "...nos va a tocar crear nuestro propio medio de divulgación"
Septiembre de 2005:
El grupo aprovechó la organización del Festival de Teatro de Cali, evento que congregó muchos espectadores a los que se les podría preguntar de primera mano qué medio preferían para enterarse de la actividad teatral de la ciudad. Se diseñó una encuesta breve y se contó con el apoyo de los organizadores del Festival para aplicarla con la ayuda de estudiantes de la Universidad Javeriana de Cali que hacían parte del grupo representativo de teatro (Altergesto)
+*+*+*+*+*+*+*+(PRIMERA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Aproximaciones a un estudio de factibilidad"
Noviembre de 2005:
Los resultados de la encuesta ofrecen las siguientes conclusiones:
a) La mayor parte de los encuestados prefería el correo electrónico como medio propicio para enterarse de la actividad escenica en la ciudad.
b) La frecuencia de acceso a internet oscilaba entre una y dos veces por semana, siendo el correo electrónico la principal razón para acceder a la red.
c) A la gente le interesaba asistir al menos una vez al mes a un evento escénico.
+*+*+*+*+*+*+*+(SEGUNDA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Desarrollo inicial de la propuesta"
Diciembre de 2005 a febrero de 2006:
Partiendo de los resultados de la encuesta, y de conversaciones con otros grupos y salas de la ciudad, se considera importante encontrar una estrategia que aportara las sinergias necesarias entre proyectos, grupos, salas, escuelas, espectadores y patrocinadores potenciales. Nuestro gran propósito se convirtió en fortalecer el crecimiento, desarrollo y divulgación de las artes escénicas y al menos garantizar que una de las causas habituales de deserción de las salas no fuera la falta de información.
Marzo a abril de 2006:
Se nos unió al equipo un ingeniero de sistemas (Pablo Pantoja) que se dedicaba al teatro aficionado universitario con igual pasión o más que muchos actores de oficio; con sus conocimientos y nuestras ideas se desarrolló la primera estrategia virtual, el diseño de un boletín común de salas y grupos que en un principio se enviaba a los correos de los mismos grupos y salas para que desde ahí se reenviara a las bases de datos que cada uno había construido y cuya información, en un principio, nadie quería compartir. Paralelo al envío del boletín se desarrollaba la primera versión del portal.
+*+*+*+*+*+*+*+(TERCERA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Lanzamiento y puesta en marcha"
5 de mayo de 2006:
Luego de diversas reuniones, con algunos de los miembros del movimiento teatral caleño, se desarrolla la propuesta inicial del portal y se realizan las primeras jornadas de construcción de una base de datos del portal con los correos electrónicos de la gente que asiste a las salas y entre los cuales se hace un exahustivo trabajo de divulgación de la existencia del portal y sus beneficios para un espectador habitual del teatro. La frecuencia de visitas al portal inició en 350 visitas mensuales aproximadamente.
+*+*+*+*+*+*+*+(CUARTA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Primera evolución de diseño, estructura y desarrollo"
Resto del año 2006:
La interacción con los espectadores, artístas y patrocinadores reales y potenciales nos llevan a empezar el estudio de nuevas secciones y servicios. No contabamos con ingresos económicos para el desarrollo de la propuesta, hasta el momento todo el capital para el desarrollo del proyecto lo ha puesto la Fundación Cualquiera Producciones con trabajo "ad honorem". Se crea el producto Tarjeta Preferencial y se pone en marcha un nivel distinto de gestión comercial del proyecto. El portal recibe el galardón Editorial OX como mejor sitio web en español de arte y literatura. La frecuencia de visitas durante el resto del año 2006 cerró en 600 visitas mensuales aproximadamente.
+*+*+*+*+*+*+*+(QUINTA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Desarrollos sustanciales"
Resumen del año 2007:
Se desarrollan nuevas secciones de contenido y con ellas se realizan los primeros cámbios de imagen y estructura del portal. El equipo de actores que conforma el portal se empieza a especializar en diversas áreas dentro del proyecto. Todavía gran parte del aporte económico sigue siendo una donación de los miembros de la Fundación; sin embargo se determinan un valor para suscripciones de grupos, salas concertadas y escuelas interesadas en apoyar el proyecto. Resultamos ganadores de una convocatoria del Fondo Mixto de Cultura del Valle del Cauca, con el aporte económico se mejora en ciertos aspectos las condiciones de desarrollo del proyecto y se auspicia en parte la suscripción de grupos al portal. La frecuencia de visitas durante 2007 aumento en promedio a 3.500 visitas mensuales.
+*+*+*+*+*+*+*+(SEXTA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Alcance de objetivos y planteamiento de nuevos retos"
Resumen del año 2008:
Los objetivos se han alcanzado y los resultados son evidentes: el ambiente de la ciudad favorece el consumo cultural, el nivel de acceso a internet aumenta y se hace más económico tener un plan de internet y comprar un computador (de escritorio o portatil) Las sinergias entre espectadores, grupos y salas han llevado al portal a un nivel de posicionamiento bastante interesante. Empiezan a llegar solicitudes de otras ciudades manifestando su interés por hacer parte del proyecto o sugiriéndonos ampliar el servicio al territorio nacional. El portal económicamente se sostiene gracias a las vinculaciones por suscripción de las salas, grupos y escuelas de la ciudad, así como por la suscripción de algunas entidades culturales al Canal +Cultura. La Tarjeta Preferencial se convirtió en un producto de interés y sus niveles de venta aumentaron. Se generan las primeras ventas de espacios de Pauta Publicitaria.
En reuniones del equipo junto a nuestro lider web (Pablo Pantoja) se empiezan a evaluar las ventajas y requerimientos especiales de una posible evolución del portal para garantizar un cubrimiento nacional. La frecuencia de visitas en promedio durante el 2008 aumentó a 7.000 visitas mensuales.
+*+*+*+*+*+*+*+(SEPTIMA ETAPA)+*+*+*+*+*+*+*+
"Dimos el gran paso y nos esperan muchos más"
Resumen de finales del 2008 y primer trimestre de 2009:
Con muchos ánimos y triplicando los esfuerzos desarrollamos la propuesta de portal con enfoque nacional, se reestructuran los contenidos, secciones y servicios, así como se vinculan nuevas personas al equipo. Se gestionan las primeras vinculaciones por suscripción de salas concertadas, grupos y escuelas de formación teatral en el país. El plan comercial del portal tienen como propósito posicionar los productos (Tarjeta Preferencial y Pauta publicitaria) entre los potenciales patrocinadores y el enorme número de personas interesadas en vincularse y apoyar el trabajo del portal. Hasta el primer trimestre de 2009 se promedian 10.000 visitas mensuales.
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